Coeur de DGS qui soupire a tout ce qu'il désire !
Disons-le entre nous, bien des DGS et DGA exercent leurs fonctions avec passion et avec beaucoup de fierté et de satisfaction ! Et elles et ils parviennent même à entraîner leurs équipes, malgré les défis harassants et les embûches multiples.
A nous, DG territoriaux, d'assumer le double rôle de point d’ancrage et de force d’attraction. Ainsi, c’est au croisement de ces contraintes et challenges que nous devons imaginer l’évolution de nos pratiques managériales en misant sur notre accomplissement individuel et collectif.
Le pari de l’atelier n’était pas moins que de produire collectivement, à partir d’un court texte introductif décalé mais en rapport avec l'intime et le professionnel, et avec l’aide de l’IA, le Vademecum inspirant ou la boîte à outils poétique, éthique et disruptive du manageur convaincant et épanoui.
Synthèse de l’atelier Plan égalité femmes-hommes